Me faire accompagnerTu n'as pas le temps ? Je m'en occupe.
De la simple tenue de comptes au pilotage complet : tu choisis jusqu'où tu délègues, et tu peux monter d'un cran quand tu le souhaites.
Pas besoin de devenir expert-comptable. Je prends la gestion de ton entreprise à ma charge, au niveau qui te correspond, de la simple paperasse au pilotage complet. Tu choisis jusqu'où tu délègues, et tu peux monter d'un cran quand tu le souhaites.
« Déléguer, ce n'est pas perdre le contrôle de ton entreprise. C'est souvent la façon la plus rapide de le reprendre. »
— Élodie Da Ponte
Les 3 offresChoisir son niveau de délégation
Pôle gestion externalisé
Ta gestion, gérée
À partir de 150 € HT/mois
- Saisie et suivi des factures fournisseurs et clients
- Relances clients (1 à 2 vagues)
- Préparation des pièces pour ton expert-comptable
- Un point mensuel écrit
Ton DAF externalisé
Tes chiffres, pilotés
À partir de 1 200 € HT/mois
- Tout ce qui est dans l'offre 1, plus :
- Tableau de bord mensuel (CA, marge, trésorerie)
- Analyse des écarts et alertes sur les points chauds
- Point mensuel en visio 30–45 min
Ta direction externalisée
Ton entreprise, épaulée
Sur devis
- Tout ce qui est dans l'offre 2, plus :
- Aide à la décision stratégique
- Organisation et process internes
- Feuille de route et suivi des chantiers
Mes offres s'appuient sur des outils de gestion modernes, choisis selon ta situation, pour que ton temps et le mien, soit investi sur ce qui compte : tes décisions, pas la saisie.
On fait le point sur ton besoinTa gestion, géréeTu ne touches plus à la paperasse
Je tiens tes comptes propres, tu te concentres sur ton métier.
Ce qui est inclus
- Saisie et rapprochement des factures fournisseurs
- Émission de tes factures clients
- Relances clients (1 à 2 vagues)
- Suivi des règlements et des impayés
- Préparation des pièces pour ton expert-comptable
- Un point mensuel écrit : « tout est à jour, voici tes impayés »
Le cadre
La limite : jusqu'à 30 factures fournisseurs + 20 factures clients par mois. Au-delà, on passe à l'offre supérieure ou on facture les pièces en plus.
Ce que ce n'est pas : du conseil. Ici je tiens, je ne commente pas.
Questions fréquentes
Est-ce que tu remplaces mon expert-comptable ?+
Non, et ce n'est pas le but. Ton expert-comptable garde la comptabilité officielle, le bilan et les déclarations. Moi, je tiens ta gestion au quotidien et je lui transmets des pièces propres et classées — il passe moins de temps à courir après tes documents, et toi tu n'y penses plus.
Comment je te transmets mes factures ?+
On met en place un canal unique et simple dès le départ (dépôt en ligne ou transfert d'e-mail). Tu envoies, c'est tout : le tri, la saisie et le suivi, c'est mon travail.
Que se passe-t-il si je dépasse le volume prévu ?+
On en parle avant que ça coince. Si c'est ponctuel, les pièces supplémentaires sont facturées à l'unité. Si c'est régulier, c'est le signe que ton activité grandit et qu'il est sans doute temps de passer à l'offre supérieure.
Je suis engagé sur combien de temps ?+
Le format est mensuel : on démarre, tu juges sur pièce, et on continue tant que ça te rend service.
Mes données sont-elles confidentielles ?+
Oui. La confidentialité est prévue au contrat, et l'accès à tes documents est strictement limité à ce qui est nécessaire à la mission.
Tes chiffres, pilotésL'essentiel d'un directeur financier, à temps partagé
Recruter un DAF à temps plein, c'est 60 000 € par an. Ici, tu as les mêmes réflexes appliqués à ta situation, quelques heures par mois.
Ce qui est inclus
- Tout ce qu'il y a dans « Ta gestion, gérée », plus :
- Ton tableau de bord mensuel (CA, marge, trésorerie)
- L'analyse des écarts et le suivi de ton prévisionnel
- Des alertes sur les points chauds (trésorerie qui tend, client trop lourd, marge qui glisse)
- Un point mensuel de 30–45 min en visio
- Un commentaire écrit : « ce mois-ci, voici ce que tes chiffres racontent et ce que je te recommande »
Le cadre
Ce que ce n'est pas : le hors-finance (RH, commercial, stratégie). On parle chiffres et décisions financières.
Questions fréquentes
Quelle différence avec mon expert-comptable ?+
Ton expert-comptable regarde le passé : il établit les comptes et garantit la conformité. Moi, je regarde le présent et l'avenir : marge, trésorerie, prévisionnel, décisions. Les deux rôles sont complémentaires et je travaille volontiers avec le tien.
Mon entreprise n'est-elle pas trop petite pour un DAF ?+
C'est tout le principe du temps partagé : tu n'as pas besoin d'un DAF à temps plein, tu as besoin de ses réflexes quelques heures par mois. Dès que tu as des prix à fixer, une embauche à décider ou une trésorerie à surveiller, des chiffres pilotés rapportent plus qu'ils ne coûtent.
Concrètement, le point mensuel ressemble à quoi ?+
Tu reçois ton tableau de bord avant le rendez-vous. En 30 à 45 minutes de visio, on regarde les trois chiffres qui comptent ce mois-ci, ce qu'ils racontent, et ce que je te recommande. Tu repars avec des décisions, pas avec des tableaux.
Et si j'ai une question entre deux points mensuels ?+
Une question ponctuelle par e-mail ou téléphone fait partie de l'accompagnement. Si le besoin devient récurrent, on ajuste le rythme ou on regarde ensemble si l'offre supérieure est plus adaptée.
Est-ce que je dois changer d'outils ?+
Non. Je m'adapte à ton existant chaque fois que c'est possible. Si un outil te fait perdre du temps ou de l'argent, je te proposerai mieux mais c'est toi qui décides.
Ton entreprise, épauléeTon bras droit, à temps partagé
Pour les dirigeants qui veulent quelqu'un à leurs côtés sur tout, pas seulement les chiffres.
Ce qui est inclus
- Tout ce qu'il y a dans « Tes chiffres, pilotés », plus :
- Aide à la décision stratégique
- Organisation et process internes
- Structuration commerciale (offres, prix)
- Accompagnement sur ton équipe
- Un point bimensuel ou hebdomadaire selon ton besoin
- Une feuille de route et le suivi de tes chantiers
Le cadre
Le format : engagement défini en jours par mois, comme un véritable temps partagé. Tarif sur devis selon le périmètre.
Ce que ce n'est pas : je pilote avec toi, je ne dirige pas à ta place. Tu restes le patron.
« Je pilote avec toi, jamais à ta place. »
— Élodie Da Ponte
Questions fréquentes
Quelle différence avec un consultant classique ?+
Un consultant analyse, livre un rapport et s'en va. Moi, je reste : on construit la feuille de route ensemble, et je suis à tes côtés pour la mettre en œuvre, mois après mois.
Est-ce que tu décides à ma place ?+
Jamais. Je prépare, j'éclaire, je challenge tes choix mais c'est toi qui tranches, toujours. Tu restes le patron : c'est même la condition pour que ça fonctionne.
Combien de temps y consacres-tu chaque mois ?+
C'est défini ensemble au départ, en jours par mois, selon ton périmètre et tes priorités. Et cela s'ajuste : certains mois demandent plus (un recrutement, une négociation), d'autres moins.
Comment on démarre ?+
Par un diagnostic complet de ton entreprise. Il débouche sur une feuille de route claire : les chantiers, leur ordre, le rythme. Ensuite, on avance chantier par chantier, avec un point régulier.
Pourquoi « sur devis » et pas un prix affiché ?+
Parce que le périmètre varie énormément d'un dirigeant à l'autre. Un prix unique serait soit trop cher pour ta situation, soit trompeur. Le devis, lui, correspond exactement à ce dont tu as besoin ni plus, ni moins.
On en parle ?On fait le point sur ton besoin
Un échange de 30 minutes suffit pour identifier quel niveau de délégation correspond à ta situation.